Études de cas

Suite à un audit de licences Microsoft, notre client s’est vu face à une ardoise de 1M euros. Ils décidèrent alors de réduire par 5 les coûts de licences en consolidant et migrant vers SQL 2016 SP1. Le projet s’est découpé en plusieurs phases dont Inventaire, Planning, Collecte de traces, Audit, Bench–marking, Assistant de migration, Migration, Analyse de Performance, Optimisations, Suivi. A la fin du projet, notre client a considérablement réduit le nombre de serveurs à administrer, a ses instances SQL configurées selon les meilleurs pratiques Microsoft, de meilleures performances, et a sauvé des centaines de milliers d’euros.

DEMANDER À ÊTRE RAPPELÉ

Notre client avait SQL Server, SSIS, SSAS, SSRS, MDS installés sur la même machine. Les bases OLTP cohabitaient avec les bases utilisées pour la BI. Tout ceci causait des failles de sécurité ainsi que des problèmes de performance. De plus leur datawarehouse était plus une copie de certaines tables qu’un vrai datawarehouse designé pour construire des cubes à partir de celui-ci. Nous avons proposé et mis en place une nouvelles architecture de manière à séparer les rôles, tout en prenant en compte les restrictions budgétaires. Ceci a résolu les problèmes de performance, et ouvert d’autres perspectives de business grâce à leur nouvelle BI maintenant fonctionnelle.

Un des leaders mondiaux de la grande distribution avait de gros problèmes de performance. Nous avons optimisé leurs requêtes et les avons aidé à revenir à des performances acceptables pour le business, passant leur satisfaction client de « Très frustré » à « » Très satisfait ». Certaines requêtes sont passées de 15heures à 3secondes.

Notre client avait toutes sortes de problèmes sur un de leur serveurs critiques, de problèmes de time out de connexions, en passant par des travaux de maintenance en erreur, à de graves messages d’erreur tels que de la corruption de données, etc… Nous avons délivré un SQL Server Health and RISK AUDIT qui remonta plus de 60 problèmes. Ils nous demandèrent alors de les aider à implémenter certaines recommandations. Leur serveur SQL gagna en stabalité, il n’y a plus de problèmes avec ce serveur, à tel point qu’ils décidèrent de se séparer de leur DBA.

Notre client de la finance avait un serveur Biztalk 2013 R2 avec SQL Server 2012 en backend.
Ils avaient en place une archiecture mal designée pour répondre à de gros batches de nuit B2B, sujets à des goulots d’étranglement, causant de gros retardements dûs à des problèmes de performance.
Nous avons travaillé avec une enveloppe de budget restreinte pour corriger les problèmes de design avec un impact minimal, en introduisant une structure EAI dans une approche de phases et ainsi éliminer les dépendances cycliques. Ceci nous a permis de monitorer l’impact sur le back end et sur le front end en utilisant des outils de monitoring SQL ainsi que l’outil Biztalk BHM et les bons compteurs de performance.
Nous avons également optimiser la couche SQL, les performances disques I/O pour délivrer une solution performante sans avoir à totalement décommissionner et mettre à jour le système existant.